2018年1月9日，青島青纜科技有限責任公司召開(kāi)人力資源變革咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )，這標志著(zhù)公司人力資源管理變革正式開(kāi)始。青纜公司董事長(cháng)傅樂(lè )平、總經(jīng)理劉昌智、副總經(jīng)理陳德云及全體管理人員和生產(chǎn)工段長(cháng)，深圳市百森咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)冉濤和項目總監常瑞軒出席會(huì )議。會(huì )議由青纜科技黨委書(shū)記、副董事長(cháng)劉亞罡主持。
在青纜科技公司改革發(fā)展的新時(shí)期，為了進(jìn)一步提升人力資源管理水平，青纜科技公司與深圳百森公司達成合作共同推動(dòng)青纜公司人力資源管理變革。深圳市百森咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)注于為成長(cháng)型的中小企業(yè)提供全面的戰略與人力資源管理咨詢(xún)的管理機構，參與過(guò)多家知名企業(yè)的人力資源管理體系建設，在企業(yè)提升組織績(jì)效和個(gè)人績(jì)效，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展上積累了許多成功的項目實(shí)施經(jīng)驗。會(huì )上，深圳百森公司專(zhuān)家向與會(huì )人員介紹了咨詢(xún)項目實(shí)施方案，分享了“華為人力資源管理實(shí)踐”。
青纜科技公司高度重視與深圳百森公司的人力資源變革合作項目，公司決定由黨委書(shū)記、副董事長(cháng)劉亞罡擔任該項目總負責人，下設專(zhuān)項工作小組，深圳百森公司董事長(cháng)冉濤為項目總負責人，下設工作小組，兩組人員組成該項目的實(shí)施項目組，按計劃組織實(shí)施。
啟動(dòng)會(huì )上，青纜科技公司董事長(cháng)傅樂(lè )平作了重要講話(huà)。他帶領(lǐng)大家重溫了青纜發(fā)展歷程，并特別提出了百年青纜成功的關(guān)鍵是人才與人力資源管理。2018年青纜科技公司的工作指導思想是：通過(guò)改革增強企業(yè)活力；通過(guò)創(chuàng )新增強企業(yè)競爭力；通過(guò)改進(jìn)管理增加企業(yè)效益。借助深圳百森公司的力量和青纜一起共同推動(dòng)公司的改革和創(chuàng )新、改進(jìn)管理是落實(shí)公司工作指導思想，推進(jìn)重點(diǎn)工作的主要措施之一，也是這次咨詢(xún)合作的主要目的。
我們希望通過(guò)這次合作，借鑒華為等先進(jìn)公司人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗，結合電纜行業(yè)的特色，進(jìn)一步分析我們的業(yè)務(wù)流程、組織結構、崗位設置，優(yōu)化人力資源管理體系，對績(jì)效與激勵體系進(jìn)行升級變革，打造以?shī)^斗者為本的高績(jì)效團隊，推動(dòng)青纜科技公司戰略目標的高質(zhì)量實(shí)現，為創(chuàng )建現代化百年企業(yè)夯實(shí)基礎。
